Залишатися на 1С сьогодні — це свідомо йти на фінансові та репутаційні ризики через санкції й обмеженість самої системи. Через це бізнес переходить на Microsoft Dynamics 365 Business Central. Таке рішення не просто захищає корпоративні дані в хмарі, а й дозволяє компаніям нарешті вибудувати прозорий облік за світовими стандартами.
Чому український бізнес відмовляється від 1С
1С сьогодні більше не відповідає сучасним вимогам бізнесу. На це є одразу кілька причин:
- Санкції РНБО. Санкційне ПЗ обмежує участь в державних тендерах й закриває шлях для співпраці з іноземними партнерами. Контроль над IT-інфраструктурою посилюється, а порушення вимог призводить до фінансових ризиків.
- Ризики втрати даних. Фізичне руйнування офісу або рейдерська атака на залізо — пряма вказівка до повної зупинки роботи бізнесу. Хмара Azure дублює інформацію на серверах у кількох дата-центрах ЄС. Рівень захисту від кібератак відповідає сучасним стандартам безпеки.
- Технологічні обмеження. Застаріла архітектура ПЗ ускладнює роботу з великим обсягом даних, кількома юридичними особами та складними обліковими процесами. Замість масштабування фокус зміщується на підтримку стабільності системи.
Користувачі 1C підтверджують проблеми з підтримкою, оновленнями та безпекою. Це все викликає складнощі з подальшим масштабуванням. Повноцінною альтернативою 1C є Microsoft Dynamics 365 Business Central. Сучасна міжнародна ERP-платформа автоматично консолідує звітність філій. Це відкриває перед керівництвом реальну маржинальність товарів й дає можливість бачити актуальні P&L та Cash Flow.
Український бізнес відмовляється від 1С й через стандари інвесторів та аудит Великої четвірки. У міжнародних фондів діють високі вимоги: фінансовий облік має бути на 100% прозорим. Цю задачу також вирішує Business Central — вбудований аудиторський слід спрощує проходження аудиту й підготовку звітності для роботи з інвесторами.
Альтернатива 1С — Microsoft Dynamics 365 Business Central
Business Central — це одне з найкращих рішень для заміни 1C. Крім нівелізації юридичних та репутаційних ризиків, це дає такі переваги:
- Хмарна архітектура. Хмарна модель SAAS прибирає капітальні витрати на «залізо». Окремий штат сисадмінів також не потрібен. Оплата здійснюється лише за реальну кількість користувачів.
- Інтеграція з Microsoft 365, Power BI та Teams. Ви отримуєте інтерактивні дашборди з реальними бізнес-метриками. Інтеграція з потрібним софтом спрощує відстеження фінансових та операційних результатів.
- Міжнародна підтримка. BC формує прозору звітність для міжнародних партнерів та інвесторів. Завдяки автоматичній консолідації даних та стандартів комплаєнсу, перед власниками бізнесу відкривається шлях до масштабування й залучення інвестицій.
Ще одна вагома перевага Business Central — масштабованість. Через роки використання BC не перетворюється на купу заплутаного коду. Екосистема Microsoft дає змогу підключати готові галузеві модулі й масштабувати систему під нові ніші без додаткових ризиків.
Як відбувається перехід із 1С на Microsoft Dynamics 365 Business Central
Одна з головних проблем ERP-проєктів — підхід до впровадження. Ми пропонуємо відпрацьовану методологію, яка була протестована на 200+ проєктах. Ось як вона виглядає.
- Знайомство з командою й демонстрація системи. Консультанти узгоджують план демонстрації й проводять сесії для робочої групи. Це дає змогу зрозуміти логіку нового середовища.
- Аудит поточної системи. Фахівці CBPM Service визначають обсяг проєкту й оцінюють власні ресурси замовника. Додатково визначаються усі проєктні завдання, бюджет й строки. Дорожня карта узгоджується заздалегідь.
- Планування проєкту й підготовка даних. Усі бізнес-процеси фіксуються й моделюються для подальшого відображення. За результатами Fit-Gap аналізу визначаються розриви між потребами бізнесу й стандартами системи.
- Міграція даних з 1С. Інженери CBPM Service визначають перелік об’єктів, формат і послідовність перенесення. Скрипти здійснюють експорт довідників, номенклатури й залишків на конкретну дату. Також наша команда проводить мапінг рахунків та очищення застарілих даних.
- Налаштування й розробка. Технічні спеціалісти конфігурують ядро системи під логістичні ланцюжки та фінансову матрицю підприємства. Усі доопрацювання здійснюються відповідно до затвердженого завдання.
Останній пункт переходу — навчання користувачів, тестування й запуск системи. Інженери CBPM Service перевіряють роботу системи в окремому Sandbox-контурі та ще до запуску виправляють усі помилки. Консультанти з впровадження системи проведуть повноцінне навчання команди. Це гарантує впевнену роботу в новому середовищі.
Чому компанії обирають CBPM Service
CBPM Service — команда ERP-фахівців, яка спеціалізується на впровадженні Microsoft Dynamics 365 Business Central, переході з 1С та BAS ERP та побудові керованих бізнес-процесів. Ми поєднуємо практичну автоматизацію з розумінням українського обліку.
CBPM Service пропонує комплексний підхід — від аудиту до підтримки системи. Це відкриває доступ до таких переваг:
- збереження даних та бізнес-логіки;
- технічний аудит ІТ-архітектури;
- паралельна робота систем під час переходу;
- навчання команди включено.
Ми працюємо через короткі ітерації й регулярно демонструємо результат. Усі домовленості і контрольні точки чітко фіксуються. Завдяки цьому Ви бачите прогрес протягом усього процесу реалізації проєкту.
Перехід з 1С на сучасні ERP-рішення — це мінімізація юридичних та фінансових ризиків завдяки відмові від ПЗ російського походження. Microsoft Dynamics 365 Business Central дає доступ до роботи за світовими стандартами й робить фінансовий облік на 100% прозорим.
Зробіть перший крок до прозорого обліку. Для цього зверніться до CBPM Service за первинною консультацією. Наші експерти проведуть технічний аудит вашої ІТ-архітектури та розрахують фінансову модель переходу на Microsoft Dynamics 365 Business Central.
